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Digitalisierung des Handels mit ePace [2013]
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Digitale Revolution im Handel – steigende Handelsdynamik und disruptive Veränderung der Handelsstrukturen
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Digitale Potenziale für den stationären Handel durch Empfehlungsprozesse, lokale Relevanz und mobile Geräte (SoLoMo)
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Zukunftsvision Retail – Hat der Handel eine Daseinsberechtigung?
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Richtiges Timing als Erfolgsfaktor im Digital Business
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Virale Beschleunigung durch „Social Media“ – am Beispiel der Parfümerie Douglas GmbH
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E-Commerce an der Schwelle zur Sättigungsphase – <italic>Produktivität</italic> von E-Commerce-Aktivitäten wird erfolgskritisch
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Integrierte Multi-Channel-Geschäftsmodelle ermöglichen Zeitersparnis beim Einkauf
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Zeitvorteile als Treiber der Digitalisierung von Wissenschafts-, Lehr- und Fachmedien
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Erlösmodelle im Internet – Neue Schnelligkeit im Pricing
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Disruptiv direkt statt dreistufig zementiert – Online-Handel für SHK am Beispiel von Reuter.de
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Curated Shopping als Alternative zu ePace getriebenen Category-Killer-Konzepten
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Social TV als Chance für neue Geschäftsmodelle mit ePace am Beispiel von ProSiebenSat.1
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Erfolgsfaktoren von Online-Projekten – Beobachtungen und Erfahrungen aus der Praxis
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Beschleunigte Internationalisierung von Pure Plays – Glossybox als Erfolgsbeispiel für einen globalen Ramp-up
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Hohe Innovationsgeschwindigkeit durch Best-Practice-Corporate-Venture-Capital
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Im Labyrinth der Screens – Produktstrategien in einem Multi-Device-E-Commerce
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Beschleunigte Expansion von Markenherstellern – CBR als Erfolgsbeispiel für eine Multi-Brand- und Multi-Channel-Company
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Beschleunigte Conversion – Sellaround-Widgets als modernes Verkaufsinstrument im Zeitalter des SoLoMo
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Mobile Innovation bei ZEIT ONLINE oder Mobility is the message