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Management-Kompetenz durch Fallstudientechnik [2006]

9
Einleitung
13
Fallstudien im Management-Training und in der Personalauswahl
21
Entwicklung und Durchführung einer Fallstudie
55
Checklisten für die Entwicklung einer Fallstudie
62
Übersicht zu den Fallbeispielen
73
Expansionsstrategie der BioCure AG
82
Die strategische Neupositionierung der Gulliver.com
89
Strategieentwicklung bei der Pro-Beratung GmbH
101
Erstellung einer Balanced Scorecard für die Beispielbank AG
111
The prioritization of strategic projects with Ms International
120
Die Entwicklung einer Produktionsstrategie bei der Infanutri AG
130
Entwicklung einer Markteintrittsstrategie TVoverDSL bei der Telekom Fiktivland AG
140
Die Entwicklung von Technologiestrategien bei der Med-Tech AG
149
Die Positionierung der Addiplus AG auf dem chinesischen Markt
157
Die Positionierung der Cerbuena SA auf dem deutschen Markt
168
Ethikmanagement bei Küchentechnik Müller GmbH & Co. KG
176
Der Turnaround bei der Weberei Tuch GmbH
186
Die Sanierung des russischen Unternehmens DEFO
195
The development of a new business model for the Infodotal Software GmbH
203
Die Neugestaltung des Customer Care- Bereichs bei der Internet AG
213
Lieferanten-Integration bei der CardTech AG
220
E-Procurement bei der Logi AG
229
Flexibilisierung im Produktionssystem der ARTEGO AG
237
Entwicklung eines neuen Vertriebssystems bei der RecruIT AG
244
Gestaltung des Preissystems bei der Merck Ltd.
253
Internationale Vertriebssteuerung und -controlling bei der Spezialchemie AG
268
Erstellung einer Due Diligence bei der Virtualis Biometrie AG
282
Internationales Management der Informationsverarbeitung bei der PharmaChem Group
291
Risiko- und Qualitätsmanagement bei der LKB GmbH
303
Projektplanung bei der Star AFC
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