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25 Jahre ressourcen- und kompetenzorientierte Forschung [2010]

3
Das Elend des Kompetenzbegriffs
41
Induction Practices and the Continuous Recreation of Organizational Memory
57
Dynamische Kompetenz als reflexiv-kreatives Handeln
87
Die Freude von mittelständischen Unternehmern am Unternehmertum: Erfassung und Konsequenzen
115
Bedeutung des strategischen Kompetenz-Managements für Offshore-Outsourcing-Entscheidungen
139
Ansatzpunkte des Competence-Based View zur Bekämpfung von (Produkt-)Piraterie
165
Die Wirkung der Wissensmerkmale auf den Wissens- und Technologietransfer in verteilter Teamarbeit und F&E-Kooperationen
195
Entwicklung von Kundenintegrationskompetenz – Eine Analyse am Beispiel von Innovationspartnerschaften
225
Kompetenzmanagement bei der Durchsetzung von Werkstoff-Innovationen: Eine Analyse von Kooperationsprojekten zwischen Industrie und öffentlicher Forschung
255
Dynamic Relational Capabilities (DRC) – Dynamische Beziehungsfähigkeiten und interorganisationaler Wissenstransfer von Unternehmen
277
Shared Mental Models – ein integratives Konzept zur Erklärung von Kooperationskompetenz in Netzwerken
309
Kompetenz-Management als Praxis: Empirische Befunde der deutschen Biotechnologie-Branche
331
Kompetenzmanagement live!
359
Markenführungskompetenzen als Handlungspotenziale eines identitätsbasierten Markenmanagements
387
Technologische Kompetenzverteilung zwischen Endherstellern und Systemzulieferern: Eine empirische Studie
417
Value delivery through IT-based healthcare architectures
445
Wettbewerbsvorteile durch Prozesskompetenzen: Kalkulation von IT Services und wirtschaftliche Erfolgskontrolle durch Prozessautomatisierung
466
Kulturelle Kompetenzen
492
Das Innovationsmanagement internationaler Unternehmen als multifokaler Balanceakt
523
Ressourcen, Verfügungsrechte und Innovationen als Determinanten verteidigungsfähiger Wettbewerbsvorteile
555
The Evolution of XML: Ambiguity in Standards Scope
585
Ein kybernetisch-systemtheoretischer Blick auf Unternehmensressourcen
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