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Führung von Vertriebsorganisationen [2020]

1
Grundlagen zum strategischen Vertriebsmanagement
2
Systematik des Verkaufsmanagements
3
Komplexitätsmanagement als Führungsaufgabe im Vertrieb
4
Vertriebsmanagement für Industriegüter
5
Omni-Channel-Management und Customer Journey
6
Cross-Selling überwindet Distanz
8
Konfiguration und Koordination des internationalen Vertriebs
9
Der Staat als Kunde – Best Practice des Vertriebsmanagements bei institutionellen Kunden
10
Grundlagen zur Koordination im Vertrieb
11
Team Selling
12
Hebel im Kleinkundenmanagement
13
Social-Customer-Relationship-Management: CRM im Zeitalter sozialer Medien
14
Koordinierter Einsatz von Direktmarketing und Verkaufsaußendienst im Business-to-Business-Kontext
15
Sales Excellence Development – Sparten- und länderübergreifende Verkaufsentwicklung
16
Schnittstellenmanagement zwischen Vertrieb und Marketing durch interaktive Markenführung
17
Vertrieb 4.0 – Herausforderungen für Vertriebsorganisationen im digitalen Wandel
18
Grundlagen zum operativen Vertriebsmanagement
19
Potenziale und Herausforderungen erfolgreicher Vertriebsführung
20
Leadership Skills für den Vertrieb
21
Kompetenzorientierte Personalauswahl im persönlichen Verkauf
22
Kundenorientierung im persönlichen Verkauf
25
Stressmanagement für Führungskräfte im Vertrieb
27
HOW we SELL & INTERACT is WHY we WIN! – Erfahrungsbericht: Customer Journey trifft digitale Vertriebs-Prozessharmonisierung im B2B Vertrieb
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