Controlling & management review : Zeitschrift für Controlling & Management
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Inhaltsverzeichnis
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Vertriebscontrolling – es gibt noch viel zu tunJensen, Ove / Weber, Jürgen et al. | 2009
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Liebe Leserinnen und Leser,Hess, Thomas et al. | 2009
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M&A-Aktivitäten und ControllingHachmeister, Dirk et al. | 2009
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M&A-Controlling bei der Verlagsgruppe Georg von HoltzbrinckHesselmann, Christoph / Kunath, Oliver et al. | 2009
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Serviceorientierte IT-Architekturen – Kritische Bestandsaufnahme und Herausforderungen für das ControllingTegtmeier, Nils / Gehra, Bernhard / Möllenkamp, Heinz et al. | 2009
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Vertriebscontrolling als Forschungsfeld – ein Überblick über den Stand der deutschen und internationalen LiteraturKrügerke, Christian / Linnenlücke, Andreas et al. | 2009
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Führung im Vertrieb: Zentrale Konzepte in der internationalen LiteraturMüller, Sven et al. | 2009
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ERP-as-a-Service: Zukunft oder Sackgasse?Hess, Thomas / Benlian, Alexander / Wolf, Christian M. et al. | 2009
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Ausgestaltung der Prüfung einer Post-Merger-IntegrationMarten, Kai-Uwe / Mathea, Michael et al. | 2009
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Vertriebscontrolling – Rationalitätssicherung im VertriebsmanagementLinnenlücke, Andreas et al. | 2009
- 18
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ERP-Software: Von der Kathedrale zum BasarBuxmann, Peter / Matz, Janina et al. | 2009
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Aktuelle Praxis des Vertriebscontrollings – Ergebnisse einer empirischen StudieKrügerke, Christian et al. | 2009
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Modellbasierte Auswahl von ERP-SystemenEggert, Sandy / Gronau, Norbert et al. | 2009
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Target, aber nicht OpferHund, Philipp / Staehle, Martin et al. | 2009
- 30
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Hebel zur Wert- und Effizienzsteigerung in Marketing und Vertrieb: Ergebnisse einer empirischen StudieWeber, Verena / Jensen, Ove et al. | 2009
- 31
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Ein Wertschöpfungsmodell zur monetären Beschreibung der Leistung von ERP-SystemenHanssen, Sven-Carsten / Herzwurm, Georg et al. | 2009
- 35
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Wertorientierung im Kundenmanagement bei M&AFischer, Lars / Meckl, Reinhard et al. | 2009
- 40
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Dysfunktionales Verhalten von Vertriebsmitarbeitern als Folge imperfekter SteuerungssystemeFischer, Peter Mathias / Reinecke, Sven et al. | 2009
- 40
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Compliance und ERP-Systeme: Eine bivalente BeziehungAsprion, Petra / Knolmayer, Gerhard F et al. | 2009
- 44
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Operative Excellence im Fokus von Private Equity Gesellschaften durch die aktuellen KapitalmarktentwicklungenFaden, Christian / Prettl, Florian et al. | 2009
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Leitlinien für eine systematische Marketing- und VertriebsplanungPotthoff, Peter F. / Vieth, Yvonne et al. | 2009
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Customizing von ERP-SystemenHesseler, Martin et al. | 2009
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Risiken erkennen – Möglichkeiten und Grenzen der Legal Due DiligenceSchüppen, Matthias et al. | 2009
- 52
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Customer Relationship Management Anreizsysteme – Bestandteil eines effektiven und effizienten VertriebscontrollingsWolf, Enno E. et al. | 2009
- 56
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Potenziale und Herausforderungen organisationsübergreifender ERP-IntegrationFrenzel, Petra / Keil, Thomas / Schroth, Christoph et al. | 2009
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Controlling steuerlicher Risiken in M&A TransaktionenGerber, Christian / König, Jan et al. | 2009
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Preiscontrolling als Element des VertriebscontrollingsSebastian, Karl-Heinz / Maessen, Andrea / Strasmann, Bert Sebastian et al. | 2009
- 62
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Investitionsentscheidung pro oder contra ERP-Systeme: Eine Studie zur Prozessoptimierung durch ERP-TechnologienForster, Michael / Benlian, Alexander / Hess, Thomas et al. | 2009
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Methoden der Unternehmensbewertung im ÜberblickHachmeister, Dirk et al. | 2009
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Bewertung von Kundenbeziehungen zur Steigerung des Unternehmenswertes bei mittelständischen FinanzdienstleisternGünther, Thomas / Ehnert, Dipl.-Kfm. Matthias et al. | 2009
- 69
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Potenzial von XBRL für das Beteiligungscontrolling, für Venture Capital Gesellschaften sowie für BSC-ProjekteKesselmeyer, Bodo et al. | 2009
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Hebel zur Steigerung von Vertriebseffektivität und VertriebseffizienzHeaton, Heather et al. | 2009
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Bewertung von Markenwerten und Kundenbeziehungen im Rahmen der KaufpreisallokationRohr, Jürgen et al. | 2009
- 75
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Retailgeschäft von Banken und Finanzdienstleistern im WandelNeuhaus, Dirk / Preis, Anton et al. | 2009
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Der M&A-Prozess: Struktur, Rationalitätsdefizite und die Rolle des ControllingsEberl, Stephan et al. | 2009
- 81
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„Beim Vertriebscontrolling führen Lösungen aus dem Elfenbeinturm Heraus selten zum Ziel“| 2009
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Transparenz als Erfolgsfaktor der Vertriebssteuerung: das Beispiel Evonik Health & NutritionKaufmann, Thomas et al. | 2009
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Akquisitionen und der Winner’s Curse: Warum der Sieger oft der Verlierer ist.Klein, Christian et al. | 2009