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Da der Erfolg eines Handelsunternehmens von den Versandleistungen stark abhaengen, werden die Anforderungen an den Fuhrpark und die Gueterverteilung immer hoeher. Der Fahrzeugpark als Teil der Logistik muss wirtschaftlich und termingerecht die Kunden beliefern, was haeufig Optimalloesungen ausschliesst, aber Teilrationalisierungen ermoeglicht. Diese umfassen z.B. die Erstellung von Tourenlisten mittels EDV, die Verbesserung der Ablauforganisation z.B. bei Kommissionierung, Warenumschlag usw. Naeher beschrieben sind die Rationalisierungsmassnahmen zur Kostensenkung, zur Leistungsverbesserung, zur Erhoehung der Mitarbeiterqualifikation, zur richtigen Wahl der Transportart, wobei Vor- und Nachteile des Lkws angefuehrt sind, zur zeitminimierenden Tourenplanung und zur Aufspuerung von Schwachstellen. Checklisten zeigen die Ansatzpunkte zur Transportrationalisierung und Fahrerschulung. (Buehn)