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Auch im Unternehmensbereich Arbeitsvorbereitung wird der Zwang zur Rationalisierung staerker, um langfristig wettbewerbsfaehig bleiben zu koennen. Eine bessere, schnellere und billigere Planung vor allem bei Einsatz der NC-Technik laesst sich z.B. durch eine Erneuerung der Organisationsstruktur, durch systematischen Einsatz von Planungshilfsmitteln und -methoden und durch weitgehende Rechnerunterstuetzung in der Arbeitsplanung erreichen. Zur Ermittlung der geeigneten Organisationsstruktur in der Arbeitsvorbereitung wurde auf der Basis einer Untersuchung eine Methodik erarbeitet, die darauf beruht, dass einer funktionellen, objekt- oder herstellungsbezogenen Gliederung verschiedener Komplexitaet unterschiedliche allgemeingueltige Eigenschaften zugeordnet werden koennen. Neben einer systematischen Erfassung und Analyse der Aufgabenstruktur wird die Nutzwertanalyse eingesetzt.