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Unterschiedliche Arbeitsstrukturen haben auch unterschiedliche arbeitssicherheitliche Folgewirkungen. Diese Folgewirkungen wurden erfasst, um daraus strukturbedingte Optimierungsvorschlaege herzuleiten. Dazu wurden aus der Literatur Hypothesen ueber den Einfluss von Arbeitsstrukturen auf die Arbeitssicherheit abgeleitet. Diese Hypothesen beziehen sich auf die organisatorische Gestaltung, die technische Sicherheit, das Verhalten, bei der Arbeit und beschreiben die Wirkungsweisen und -folgen. Die Hypothesen werden durch die Auswertung von Statistiken der gewerblichen Berufsgenossenschaften und durch empirische Untersuchungen verifiziert. Insgesamt zeigte sich, dass eine optimale Arbeitsstruktur mit moeglichst geringem Gefaehrdungsniveau unter den jeweiligen positiv wirkenden Einflussfaktoren verstaerkt und die negativ wirkenden Einflussfaktoren ausgeschaltet oder zumindest abgeschwaecht werden. Die wichtigsten Anforderungen an zukuenftige Arbeitssysteme werden aufgezeigt.