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Beim Unternehmen Christian Dior ging es um die Verbesserung der Logistik beziehungsweise um die Verbesserung der Leistung und der Qualität im Lager. Das Unternehmen Christian Dior beauftragte das Unternehmen Vens mit der Einrichtung ihres Lagers mit dem Sitz in Blois. Das Unternehmen Vens ist ein Spezialist für hängende Lager- und Transportvorrichtungen. Das wesentliche Ziel war es, die Warenannahme, das Lagern und den Versand der Bekleidung und der Accessoires so effektiv wie möglich zu gestalten. Dabei war es auch sehr wichtig, dass der Lagerraum voll genutzt wird. Die Investition für das Lager betrug 17 Mio FRF. Bevor die Einrichtung des Lagers realisiert werden konnte, erfolgten innerhalb von 3 Monaten die Überlegungen zur Gestaltung des Lagers. Die Bekleidungsstoffe, die für die Fertigung der Bekleidung benötigt werden, werden nach Blois geliefert. Bevor die Bekleidungsstoffe, die vor allem aus Italien kommen, verarbeitet werden, müssen diese kontrolliert worden sein. Daher wird jeder Stoffballen umgehend nach der Annahme komplett einer Kontrolle unterzogen. Das Lager kann 20000 hängende Bekleidungsprodukte und 40000 flach zu lagernde Produkte beherbergen. Zu den flach zu lagernden Produkten gehören Bekleidungsprodukte für Frauen sowie Bekleidungsprodukte für Männer wie Krawatten, Hemden und Polohemden. Insgesamt durchziehen 2400 m Schienen das Lager in Blois. 1998 durchliefen insgesamt 1,3 Mio Bekleidungsprodukte und Accessoires das Lager von Christian Dior in Blois. Nicht nur die Qualitätskontrolle der Stoffballen, sondern auch die Qualitätskontrolle der Endprodukte ist bei Christian Dior sehr wichtig. Von dem Lager gehen die Bekleidungsprodukte und Accessoires in die 63 Boutiquen von Christian Dior. Fazit ist, dass das Unternehmen Christian Dior mit den Abläufen im Lager sehr zufrieden ist.