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Die Umstellung der russischen Wirtschaft auf Prinzipien der Marktwirtschaft stellt auch in den Unternehmen der Eisen- und Stahlindustrie eine Reihe grundsätzlich neuer Anforderungen an die Unternehmensführung. Die Einflußnahme des Staates ist stark zurückgegangen und auf die Grundlagen der regionalen Wirtschaftsentwicklung, ausgewählte Fördermaßnahmen und auf die Gestaltung der Rechtsgrundlagen reduziert. Dadurch wird die Eigenverantwortung für die Wirtschaftstätigkeit auf die Unternehmen übertragen. Am Beispiel des Hüttenkombinates Niznij-Tagil (Rußland) werden Grundsätze und Lösungen für die Leitung eines großen integrierten Hüttenwerkes in Rußland beschrieben. Hier wurde ein computergestütztes Informations- und Analysesystem für die Planung und Leitung des Gesamtablaufes der Vorbereitung und Durchführung der Produktionsprozesse in den einzelnen Bereichen geschaffen, das eine kontinuierliche Überwachung der Produktion und der ökonomischen Ergebnisse in den Anlagen und Produktionsbereichen ermöglicht. Mit diesem System kann rasch auf Marktanforderungen, Kundenaufträge und Engpaßsituationen im Produktionsablauf reagiert werden. Das System arbeitet synchron mit computergestützten Systemen für die Steuerung ausgewählter Produktionsprozesse (z.B. im Zyklus LD-Konverter-Stranggießanlagen-Pfannenofen-Vakuumentgasungsanlage) und verarbeitet Informationen über den technischen Zustand der Aggregate, die wirtschaftlichen Ergebnisse und die Qualitätsparameter. Dadurch kann die ständige operative Prozeßüberwachung und die Analyse der Prozeßabläufe mit dem Ziel ihrer Optimierung gewährleistet werden.