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KANBAN ist ein dezentrales Steuerungssystem, das auf dem Pull-Prinzip basiert. Das bedeutet, ein Lieferauftrag wird nur durch den Verbrauch in einer nachgelagerten Stelle ausgelöst. Ausgangspunkt für die Einleitung eines Produktionsauftrages / einer Lieferung ist somit der Kunde, "Kunden-Lieferantenprinzip". Das Organisationsmittel für die Selbststeuerung des Systems, ist eine so genannte "KANBAN-Karte" und eine "Steuertafel". Der Kunde kann ein Lager oder ein Produktionsbereich sein. Durch den Einsatz von Barcode oder RFID - Systemen kann KANBAN EDV-unterstützt und über große Entfernungen realisiert werden. Die Datenübertragung lässt sich durch Nutzung neuester IT - Techniken, Telefax, Internet, etc. mit einfachen Mitteln realisieren. Dieses einfache, papierlose, absolut kundenorientiert ausgerichtete Logistik-Netzwerk vermeidet unnötige Geschäftsvorgänge, teure Arbeitsabläufe, reduziert Bestände und Kosten. KANBAN ist nicht nur eine Methode um Nachschub zu steuern, sondern es ist auch eine Philosophie, die gelebt sein will. Ohne Begreifen und Ausleben von KANBAN wird der Einsatz dieser Methode scheitern. Dieses Fachbuch gibt die notwendigen Informationen für die Entscheidung, ob sich eine Materialsteuerung nach dem Pull-Prinzip (KANBAN) wirtschaftlich und sinnvoll in den Gesamtprozess einordnen lässt und welche Vorteile sich durch Einführung von KANBAN ergeben, was bei der Planung beachtet werden muss, wie die grundsätzliche Vorgehensweise aussieht und welche Maßnahmen zu ergreifen sind, welche Werkzeuge und Hilfsmittel zur Einführung für einen reibungslosen und fehlerfreien Aufbau und Betrieb benötigt werden und welche Probleme beherrscht werden müssen - unabhängig davon, ob KANBAN manuell oder EDV-gestützt eingeführt werden soll. Direkte Anwendungsbeispiele erleichtern die Umsetzung im Unternehmen.