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Die veränderten politischen und wirtschaftlichen Verhältnisse in Russland erforderten auch eine grundsätzliche Änderung der Personalpolitik in den einzelnen Unternehmen. Dies wird am Beispiel der Zielstellungen und der Arbeitsweise des Personalmanagements im Hüttenkombinat Magnitogorsk dargestellt. Das Hüttenkombinat Magnitogorsk ist Russlands größter Stahlhersteller und beschäftigt derzeit ca. 27000 Mitarbeiter. Bestimmendes Ziel der Entwicklung des Unternehmens bildet die Erreichung und Einhaltung der international üblichen Qualitätsstandards. Hierzu sind sowohl gegenwärtig als auch perspektivisch umfangreiche Investitionen mit importierten Ausrüstungen vorgesehen. Einen Schwerpunkt des Personalmanagements bildet deshalb die Gewährleistung der für die neuen Anlagen und Technologien erforderlichen Qualifikationen der Mitarbeiter. Mit diesem Ziel wurde ein spezielles Programm zur Qualifizierung von Spezialisten für die Inbetriebnahme und das Einfahren der importierten Anlagen eingeführt, das auch die direkte Qualifizierung von Mitarbeitern in Unternehmen der Firmen Siemens, SMS Demag und Danieli einschließt. Gleichzeitig wurde eine Neuorientierung der Berufsausbildung und beruflichen Weiterbildung auf die Schwerpunkte Hydraulik, Servo-Pneumatik, Qualitätskontrolle und Mechatronik vorgenommen. Darüber hinaus wurde ein detailliertes Programm für die ständige Schulung und Weiterentwicklung leitender Mitarbeiter des Unternehmens eingeführt.
Experience by education of qualified staff for realization of programs for innovative development of enterprise
Weitere Titelangaben:
Erfahrungen bei der Ausbildung qualifizierter Mitarbeiter für die Realisierung der Programme zur innovativen Entwicklung eines Unternehmens
Titel russisch