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Entwicklung eines alternativen Rationalisierungskonzeptes, das den gewandelten Produktionsbedingungen angepasst ist. Ueberblick ueber diesen Wandel der Produktionsbedingungen unter Beruecksichtigung des Wandels des Marktes, der Entwicklung der Fertigungstechnik, der Arbeitsteilung, der ganzheitlichen Systembetrachtung und der flexiblen Fertigungssysteme. Darstellung neuer Fertigungsstrukturen an Fallbeispielen: CNC-gesteuerte Werkzeugmaschinen; Gruppenfertigung in Fertigungsinseln (Prinzipien der Gruppentechnologie); flexible Fertigungssysteme (unterschiedliche Arbeitsstrukturen bei flexiblen Fertigungssystemen); Montagesysteme; differentielle Arbeitsgestaltung in der Flachbaugruppen-Fertigung; Fertigungssteuerung; Fertigungsstrukturen in der Automobilindustrie (Struktur einer teilautonomen Gruppe mit Robotereinsatz in der SAAB-Karosseriefabrik Trollhaettan; Gruppenarbeit bei Audi und bei Daimler-Benz). Statistik ueber Unternehmen, Beschaeftigte und Umsatz im Maschinenbau nach Groessenklassen fuer die Jahre 1971, 1980 und 1983. (Wird fortgesetzt in Heft 2/1988). (Dok-U)