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In dieser Arbeit ist ein Leitfaden zur Gestaltung einen CIM-Schnittstelle in Unternehmen, speziell der CAD/PPS-Schnittstelle, zu sehen. Er wurde im Arbeitskreis CAD/PPS zusammengestellt. Schwerpunkt war die Durchführung einer Datenflußanalyse für CAD/PPS. Als Grundsatzarbeit beruht dieser Leitfaden auf den Erfahrungen der einzelnen Teilnehmer des Arbeitskreises, die sie im eigenen Unternehmen gemacht haben, beziehungsweise auf dem Wissen, das sie bei Untersuchungen in Unternehmen des Maschinenbaus gesammelt haben. Durch den Abgleich mit vorhandenen firmenspezifischen Konzepten und Lösungen wurde die Basis für Aktivitäten gefunden. so kann der Leitfaden zur Diskussionsgrundlage mit Herstellern von CIM-Lösungen dienen, die zwangsläufig das Thema Schnittstellen betrachten müssen. Er soll weiterhin die Weitergabe der Erkenntnisse an Normungsgremien als Beitrag zur Standardisierung der Inhalte von CIM-Schnittstellen und die Durchführung eines Erfahrungsaustausches bei Firmen, die das Thema CIM-Schnittstelle 'CAD-PPS' bereits konzeptionell umgesetzt haben, ermöglichen. Schließlich soll er die Grundlage für die Analyse von Problemfeldern im organissatorischen Umfeld von CAD/PPS-Schnittstellen sein.