Aufbau einer multinationalen Corporate Identity als Bestandteil der Unternehmenspersönlichkeit — Das Beispiel der Henkel-Gruppe — 2., vollständig überarbeitete Auflage (German)
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In:
Fallstudien zum Internationalen Management
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685-700
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2004
- Article/Chapter (Book) / Electronic Resource
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Title:Aufbau einer multinationalen Corporate Identity als Bestandteil der Unternehmenspersönlichkeit — Das Beispiel der Henkel-Gruppe
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Contributors:Swoboda, Bernhard ( author ) / Hälsig, Frank ( author )
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Published in:
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Edition:2., vollständig überarbeitete Auflage
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Publisher:
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Place of publication:Wiesbaden
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Publication date:2004-01-01
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Size:16 pages
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ISBN:
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DOI:
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Type of media:Article/Chapter (Book)
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Type of material:Electronic Resource
-
Language:German
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Keywords:
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Source:
Table of contents eBook
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Komplexität der Internationalisierungsprozesse am Beispiel von KBE und ElectroluxZentes, Joachim / Swoboda, Bernhard et al. | 2004
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Rechtliche Rahmenbedingungen — Vertragsgestaltung nach Einheitlichem KaufrechtDopjans, Günter et al. | 2004
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Abwicklung des Warenverkehrs — ExportAltmann, Jörn et al. | 2004
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Abwicklung des Warenverkehrs — ImportAltmann, Jörn et al. | 2004
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Risikomanagement im Außenhandel — AußenhandelsrisikenHäberle, Siegfried Georg et al. | 2004
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Risikomanagement im Außenhandel — Instrumente der KurssicherungHavenstein, Moritz et al. | 2004
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Risikomanagement im Außenhandel — Kurssicherung und FrühwarnungKempa, Bernd / Nelles, Michael et al. | 2004
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Kurzfristige AußenhandelsfinanzierungWaschbusch, Gerd et al. | 2004
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Mittel- und langfristige AußenhandelsfinanzierungBieg, Hartmut et al. | 2004
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Globalisierung der Geschäftsidee — Das Fallbeispiel WürthProf. Dr. h.c. Würth, Reinhold et al. | 2004
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Basisoptionen internationaler Wettbewerbsstrategien — Keramag AGDr. Dr. Hildebrand, Doris / Frau Dipl.-Vw. Hofmann, Jenny et al. | 2004
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Management internationaler Unternehmungskooperationen — Das Beispiel TransrapidHoltbrügge, Dirk / Exter, Andreas / Kittler, Markus G. et al. | 2004
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Globalisierung im Baustoffgeschäft — Der Aufstieg der Wienerberger Gruppe zum „Global Player“Schuh, Arnold et al. | 2004
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Internationale Marktsicherungsstrategien in der Mobilfunkindustrie — Das Beispiel des Übergangs zu einer neuen Netzgeneration in UngarnGerpott, Torsten J. / Jakopin, Nejc M. et al. | 2004
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New Product Development — The Benetton GroupLechner, Christian / Dowling, Michael et al. | 2004
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Konfiguration und Koordination der Forschung und Entwicklung bei General Motors und OpelTürck, Rainer et al. | 2004
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Die internationale Konfiguration von Wertschöpfungsaktivitäten nach strategischen und operativen Optimalitätskriterien — Das Beispiel DaimlerChryslerTöpfer, Armin / Duchmann, Christian et al. | 2004
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Gestaltung und Implementierung globaler Logistiknetzwerke — Die Sportsmobile AGBaumgarten, Helmut et al. | 2004
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Erschließung osteuropäischer Märkte in der Anhänger- und Aufbautenindustrie — Der Internationalisierungsprozess der mittelständischen W. Reichert Carosseriebau GmbHGerybadze, Alexander / Stephan, Michael / Winkle, Florian et al. | 2004
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Made in USA — Der direktinvestive Eintritt deutscher Pkw-Hersteller in den US-amerikanischen MarktOesterle, Michael-Jörg / Vogel, Tobias et al. | 2004
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Beschaffungsmanagement bei Fairchild DornierEßig, Michael / Buck, Tobias et al. | 2004
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Contract Manufacturer als Outsourcing-Partner international tätiger Industrieunternehmen — Flextronics International Ltd.Morschett, Dirk / Schramm-Klein, Hanna et al. | 2004
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International Expansion in the Case of Pfleiderer Wind EnergySager, Bernadette / Dowling, Michael et al. | 2004
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Internationale Marketingplanung am Beispiel der Creme & Düfte AG in RusslandEnke, Margit / Geigenmüller, Anja et al. | 2004
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Lizenzierung als Eintrittsstrategie in internationale MärkteBurr, Wolfgang / Herstatt, Cornelius / Marquardt, Gernot / Walch, Sabine et al. | 2004
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Safilo Group, Italy — From licensee to licensorHolzmüller, Hartmut H. / Lobin, Daniela / Rossetti, Davide et al. | 2004
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Internationalisierung durch Masterfranchising am Beispiel des Unternehmens „Studienkreis“Posselt, Thorsten / Maschke, Nils et al. | 2004
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Markteintritt in Kroatien durch Gründung einer Tochtergesellschaft — LETA GmbHLiebmann, Hans-Peter / Angerer, Thomas et al. | 2004
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Das Joint Venture als Markteintrittsstrategie in China — Shanghai Medical Products Co. Ltd.Trommsdorff, Volker / Schuchardt, Christian / Lesche, Tilmann / Hess, Constanze et al. | 2004
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Eintritt in den kolumbianischen Markt mittels Joint Venture — Dargestellt am Beispiel von SCA Hygiene ProductsLingenfelder, Michael / Braun, Ingolf / Loevenich, Peter et al. | 2004
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Lands’ End’s entry into Germany — Successful coordination of strategy, organization and behaviorRudolph, Thomas et al. | 2004
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The successful course of a Greek SME in the domestic and in the international marketplacePapavassiliou, Nikolaos K. / Argouslidis, Paraskevas C. et al. | 2004
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Management internationaler Markenportfolios — SCA Hygiene PaperEsch, Franz-Rudolf / Langner, Tobias / Braun, Ingolf et al. | 2004
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Entwicklung einer internationalen Kommunikationsstrategie für eine Marke — Der Fall NiveaBrenneiser, Marc / Köhler, Richard et al. | 2004
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The product and branding strategy of „Muji“Foscht, Thomas / Sinha, Indrajit et al. | 2004
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Produkt- und Timingstrategien am Beispiel der Walt Disney CompanyOelsnitz, Dietrich et al. | 2004
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Gestaltung der strategischen Planung in einem internationalen UnternehmenWrona, Thomas et al. | 2004
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Das internationale Allianzsystem um AT&T UnisourceMüller-Stewens, Günter / Lechner, Christoph et al. | 2004
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Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft — Cabora Bassa und die Siemens AGSchreyögg, Georg / Steinmann, Horst et al. | 2004
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Umfeldmanagement der Royal Dutch/Shell Gruppe am Beispiel der Brent Spar-AffäreRumpf, Maria et al. | 2004
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Gescheiterte Virtualisierungsstrategie im internationalen Bankenmarkt — enba ltd.Scholz, Christian / Stein, Volker et al. | 2004
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Neuausrichtung im BeschaffungsmanagementKrampf, Peter / Sibbel, Rainer / Schlüchtermann, Jörg / Harm, Christian et al. | 2004
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Internationales Personalmanagement bei der Deutschen Telekom AGWeber, Wolfgang / Festing, Marion / Weller, Ingo et al. | 2004
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Internationales Personalmanagement — Entsendung von Mitarbeitern durch die BASF AGOechsler, Walter A. / Trautwein, Günther et al. | 2004
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Internationale Projektfinanzierung — Das Beispiel Platinum Toll HighwayBackhaus, Klaus / Werthschulte, Holger et al. | 2004
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Privatization through International Project Financing — The Case of Oil & Gas Industry in IndiaJain, Amit / Gupta, Jyoti P. et al. | 2004
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BAUMAG AG — Funding Multinational OperationsDufey, Gunter / Rogers, Priscilla et al. | 2004
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Rechnungslegung — Internationale Konzernabschlüsse nach IFRSKüting, Karlheinz / Wirth, Johannes et al. | 2004
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Steuerliche Determinanten des Internationalen ManagementsKußmaul, Heinz / Wegener, Miriam et al. | 2004
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Die Internationalisierung der IDS Scheer AG — Herausforderungen im Know-how-TransferAbolhassan, Ferri et al. | 2004
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Akquisition und Integration von Lexigen Pharmaceuticals Corp. durch Merck KGaAKnyphausen-Aufseß, Dodo / Schweizer, Lars et al. | 2004
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Die Auto-Mobile Corporation — Interkulturelles Management bei internationaler Post-Merger IntegrationEnke, Margit / Reimann, Martin et al. | 2004
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Aufbau einer multinationalen Corporate Identity als Bestandteil der Unternehmenspersönlichkeit — Das Beispiel der Henkel-GruppeSwoboda, Bernhard / Hälsig, Frank et al. | 2004
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Internationales Key Account Management — Energy Systems Corp.Zupancic, Dirk / Tomczak, Torsten et al. | 2004
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Schwerpunkte der Globalisierungsstrategie eines Mittelständlers — Die HYDAC GmbHSchön, Otmar Peter / Zentes, Joachim et al. | 2004
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Internationalisierung mittelständischer Unternehmen am Beispiel einer BrauereiSchmidt, Axel G. / Viehl, Pia et al. | 2004
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Gestaltung von Dienstleistungen im internationalen SchienenverkehrHerrmann, Andreas / Maier, Sandra et al. | 2004
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Wertarchitektur von Low Cost Carriern in der europäischen LuftfahrtSchertler, Walter / Tietz, Dirk et al. | 2004
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Internationalisierung einer Fachgeschäftskonzeption — Douglas AGZentes, Joachim / Swoboda, Bernhard et al. | 2004