Effektivität von Motivationsmaßnahmen bewerten (German)
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In:
Personalwirtschaft
;
30
, 4
;
28-33
;
2003
-
ISSN:
- Article (Journal) / Print
-
Title:Effektivität von Motivationsmaßnahmen bewerten
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Contributors:Crostack, H.-A. ( author ) / Schneider, Fabian ( author ) / Fischer, A. ( author ) / Studiengesellschaft für den kombinierten Verkehr e.V.
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Published in:Personalwirtschaft ; 30, 4 ; 28-33
-
Publisher:
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-
Place of publication:Neuwied
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Publication date:2003-01-01
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Size:6 pages
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ISSN:
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Type of media:Article (Journal)
-
Type of material:Print
-
Language:German
-
Keywords:
-
Source:
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Table of contents – Volume 30, Issue 4
The tables of contents are generated automatically and are based on the data records of the individual contributions available in the index of the TIB portal. The display of the Tables of Contents may therefore be incomplete.
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Editorial - Business-Case Personal-wirtschaft| 2003
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News| 2003
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Forum| 2003
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Schwerpunkt: Berufsbegleitendes Lernen - >>Eine Auszeit können sich nur wenige erlauben<< - Personalmanager fordern von jungen Absolventen Praxiserfahrung, weshalb lernwillige Mitarbeiter zunehmend auf Teilzeit- und berufsbegleitende Studienangebote zurückgreifen.| 2003
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Schwerpunkt: Berufsbegleitendes Lernen - Theorie und Praxis in einem Studiengang - Auszubildende von Siemens haben die Möglichkeit, das Studium mit der Praxis zu verbinden. Die Azubis erhalten eine bessere Beschäftigungsfähigkeit und Siemens motivierte und produktive Angestellte.| 2003
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Schwerpunkt: Berufsbegleitendes Lernen - Viele Kriterien entscheiden über die Güte - Wenn ein Mitarbeiter für Führungsaufgaben qualifiziert werden soll, können je nach Managementposition neben den Top-Anbietern auch Business Schools aus dem Mittelfeld den Anforderungen gerecht werden.| 2003
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Schwerpunkt: Berufsbegleitendes Lernen - Qualität von Abschlüssen richtig einschätzen - Unzählige Abschlüsse erschweren die Rekrutierung von neuen Mitarbeitern, weil die Qualität der Bildungsnachweise unterschiedlich ist. Die Hypo-Vereinsbank entwickelte ein neues Hilfsmittel den: Employability-Index.| 2003
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Marktübersicht - Deutsche und internationale MBA-Anbieter| 2003
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Personalentwicklung - Manager kennen die Kandidaten am besten - Die Personalmanager des Bayer Konzerns misstrauen Assessment-Centern und Experten-Interviews. Statt dessen beurteilen die Führungskräfte das Potenzial der Kandidaten aufgrund von persönlichen Entscheidungen.| 2003
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Effektivität von Motivationsmaßnahmen bewertenCrostack, H.-A. / Schneider, Fabian / Fischer, A. et al. | 2003
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Personalentwicklung - Effektivität von Motivationsmassnahmen bewerten - Durch welche Massnahmen können Mitarbeiter in der betrieblichen Praxis motiviert werden? Die Autoren der Universität Darmstadt stellen ein Instrument vor, das die Auswahl unterstützt.| 2003
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Management - Rollenspiele - Geschäftsleitungen erwarten von der Personalabteilung in Zeiten beständiger Veränderung Unterstützung. Dabei werden den Personalmanagern manchmal unvereinbare Rollen abverlangt, die die Effektivität der Personalarbeit verringern können.| 2003
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Rekrutierung - Rating von Jobbörsen - Profilo, eine Rating-Agentur aus Hamburg, geht einen neuen Weg der Jobbörsenbewertung. Sie untersucht qualitative Informationen, die sie durch Unternehmensbefragungen erhält. Erste Ergebnisse zeigen ein heterogenes Bild.| 2003
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Rekrutierung - Interessante Kandidaten ans Unternehmen binden - Bewerber-Relationship-Management ist ein neuer Trend in der Rekrutierung: Unternehmen halten zu ehemaligen Praktikanten oder Bewerbern Kontakt, die sich zur Besetzung zukünftiger freier Stellen oder Projekte eignen können.| 2003
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HR-Software - Die High-Tech-Beziehung - Wenn die bestehende HR-Technologie rationalisiert wird, nennt man das Employee-Relationship-Management. Der Beitrag zeigt, was beim Aufbau eines High-Tech-Verhältnisses zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu bedenken ist.| 2003
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Mit Worklife-Balance wettbewerbsfähig bleibenHunziger, Anke et al. | 2003
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Personalführung - Mit Worklife-Balance wettbewerbsfähig bleiben - Viele Führungskräfte wünschen sich, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen. Allerdings kann ein verfehltes Zeit-Management die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gefährden, wodurch Worklife-Balance zur HR-Aufgabe wird.| 2003
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Personalführung - Wie Unternehmen kündigen - Abfindungen werden fast immer gezahlt. Zusätzlich können Personalexperten in Deutschland mit weiteren Mitteln Trennungssituationen managen.| 2003
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Arbeitszeit ohne KontrollePletke, Matthia / Wieczoreck-Haubu, Melanie et al. | 2003
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Personalführung - Arbeitszeit ohne Kontrolle - Die Fachhochschule Hildesheim ging der Frage nach, in welchem Umfang und mit welchem Erfolg grosse deutsche Unternehmen die Vertrauensarbeitszeit einsetzen.| 2003
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Arbeitsrecht - Betriebsverfassungsrechtliche Aspekte bei der Arbeitnehmerüberlassung - Einsätze von Zeitarbeitnehmern können Fragen nach dem rechtlichen Status von Leiharbeitern im Entleihbetrieb aufwerfen. Der Beitrag weist auf betriebsverfassungsrechtliche Besonderheiten hin.| 2003
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Marktplatz| 2003
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Bücher| 2003
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Impressum| 2003
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Quo Vadis? Das Kaffeemaschinen-Prinzip| 2003