Lippenbekenntnisse zur Work-Life-Balance? (German)
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In:
Personalwirtschaft
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33
, 1
;
26-29
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2006
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ISSN:
- Article (Journal) / Print
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Title:Lippenbekenntnisse zur Work-Life-Balance?
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Contributors:Schneider, Norbert ( author ) / Ruppenthal, Silvia ( author ) / Häuser, Julia ( author ) / Studiengesellschaft für den kombinierten Verkehr e.V.
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Published in:Personalwirtschaft ; 33, 1 ; 26-29
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Publisher:
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Place of publication:Neuwied
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Publication date:2006-01-01
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Size:4 pages
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ISSN:
-
Type of media:Article (Journal)
-
Type of material:Print
-
Language:German
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Keywords:
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Source:
© Metadata Copyright Deutsche Bahn AG. All rights reserved.
Table of contents – Volume 33, Issue 1
The tables of contents are generated automatically and are based on the data records of the individual contributions available in the index of the TIB portal. The display of the Tables of Contents may therefore be incomplete.
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Editorial - Eine Vertrauensfrage| 2006
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News| 2006
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Trends aus den USA - Karriere bei den >>Heuschrecken<<| 2006
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Schwerpunkt: Deutscher Personalwirtschafts-Preis - Work-Life-Balance in Kassel - Die Wintershall AG hat mit ihrem Konzept >>Work & Life Service<< den >>Deutschen Personalwirtschafts-Preis 2005<< gewonnen. Das Unternehmen versteht sein umfassendes Angebot zur Work-Life-Balance als Dienstleistung, die den Standort Kassel auch für international gesuchte Fachkräfte attraktiv machen soll.| 2006
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Schwerpunkt: Deutscher Personalwirtschafts-Preis - Chancengleichheit für Frauen und Männer - Work-Life-Balance ist bei der AOK-Hessen Aufgabe und Teil des umfassenden Diversity-Managements. Die verschiedenen Massnahmen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben sind damit nicht isoliert zu betrachten. Das Konzept wurde beim >>Deutschen Personalwirtschafts-Preis<< mit dem zweiten Platz geehrt.| 2006
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Mit Gesundheitsmanagement zur Work-Life-BalanceRichter, Bernd et al. | 2006
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Schwerpunkt: Deutscher Personalwirtschafts-Preis - Mit Gesundheitsmanagement zur Work-Life-Balance - Phoenix Contact hat ein Work-Life-Balance-Konzept entwickelt, dass sich als kostenbewusst kalkuliertes Incentive-Programm auf die Gesundheit und Lebensfreude seiner Mitarbeiter ausrichtet. Das Konzept >>Gesundheitsmanagement als unternehmerischer Erfolgsfaktor<< belegte den dritten Platz.| 2006
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Schwerpunkt: Deutscher Personalwirtschafts-Preis - Die Medien wollen starke Personaler - Personalarbeit -- kein Thema für die Medien? Nicht unbedingt, aber: Unternehmensvertreter müssen geeignete Themen und Medien wählen, die richtigen Ansprechpartner kennen und starke Personaler präsentieren.| 2006
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Personalführung - Lippenbekenntnisse zur Work-Life-Balance? Viele Arbeitgeber halten eine Work-Life-Balance ihrer Beschäftigten für äusserst wichtig -- tatsächlich angeboten werden entsprechende HR-Massnahmen in den Betrieben jedoch nur selten. Eine Studie der Johannes Gutenberg-Universität in Mainz zeigt auf: die meisten Arbeitgeber sehen den betrieblichen Nutzen, scheuen sich aber vor möglichen Kosten.| 2006
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Lippenbekenntnisse zur Work-Life-Balance?Schneider, Norbert / Ruppenthal, Silvia / Häuser, Julia et al. | 2006
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Aktuell - Völlig verkehrter Ansatz - Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung gibt Standards für das Studienfach Personalwirtschaft vor und will Hochschulen zertifizieren. Die laufen dagegen Sturm.| 2006
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Völlig verkehrter Ansatz/Extrem Unausgewogen/Der Wandel des HR-Wissens wird behindert/Billig und Willig - auf Dauer funktioniert das nichtSchwertfeger, Bärbel et al. | 2006
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Standpunkt - Extrem Unausgewogen - Thomas Sattelberger, Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Continental AG, zu den neuen Hochschulstandards der DeutschenGesellschaft für Personalführung.| 2006
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Standpunkt - Der Wandel des HR-Wissens wird behindert - Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung will die Ausbildung im Studienfach >>Personal<< zertifizieren -- die Universitäts-Professoren der Kommission >>Personalwesen<< lehnen dies ab!| 2006
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Standpunkt - Billig und willig -- auf Dauer funktioniert das nicht - Hochschulabsolventen als billige oder sogar kostenlose Praktikanten? Hochschullehrer warnen vor einer Entwicklung, die sie für gefährlich halten -- für Absolventen und für Unternehmen.| 2006
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Personalentwicklung - Trendanalyse 2006 - Wie schon im letzten Jahr heisst der wichtigste Trend: Wirtschaftlich geht es aufwärts, aber in der Personalentwicklung sparen die Unternehmen weiter. Allerdings wird der Anforderungsdruck nach drei Jahren sparsamer Personalentwicklung deutlicher wahrgenommen und die Personaler sind guter Hoffnung, dass ihm nachgegeben wird.| 2006
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Vergütung - Kulturwechsel zum Leistungslohn - In der öffentlichen Verwaltung soll gespart werden und mehr leisten sollen die Mitarbeiter auch. Das privatisierte Unternehmen Hansewasser Bremen hat diesen Kulturwechsel schon vollzogen: Es hat 2002 die leistungsorientierte Vergütung eingeführt -- und damit gute Erfahrungen gemacht.| 2006
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Kulturwechsel zum LeistungslohnMustermann, Uwe / Kleine, Thoma / Ahler, Anne et al. | 2006
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Betriebliche Altersversorgung - Aufräumen und sparen - Die wirtschaftliche Situation zwingt viele Unternehmen eisern zu sparen -- auch bei der betrieblichen Altersversorgung. Dabei muss nicht immer am Versorgungsaufwand geknausert werden. Häufig steckt viel grösseres Sparpotenzial in den Verwaltungskosten und in der Vermeidung finanzieller Risiken. Auch seit vielen Jahren bestehende Versorgungswerke können meist optimiert werden.| 2006
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Aufräumen statt sparenButtler, Andrea / Baier, Manfred et al. | 2006
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Arbeitsrecht - Effektive Betriebsratsstrukturen - Die vom Betriebsverfassungsgesetz vorgegebene Organisationsstruktur der Arbeitnehmervertretung ist nicht unabänderlich. Im Vorfeld der nächsten regelmässigen Betriebsratswahlen stellen wir die grundlegenden Gestaltungsmöglichkeiten dar und erläutern deren Vor- und Nachteile.| 2006
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Aktuelles aus dem Arbeitsrecht| 2006
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Marktübersicht - Software für die Bewerberverwaltung| 2006
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Marktplatz| 2006
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Bücher| 2006
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Impressum| 2006
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Stimmen zur Zukunft der Arbeit - Ist Deutschland eine >>Basarökonomie<| 2006