Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell (German)
„Tour de Force“ von der Vision des digitalisierten Unternehmens zum disruptiven Potenzial digitaler Plattformen „Tour de Force“: From the Vision of a Digital Company to the Disruptive Potential of Digital Platforms
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In:
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
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55
, 2
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234-251
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2018
- Article (Journal) / Electronic Resource
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Title:Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell
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Subtitle:„Tour de Force“ von der Vision des digitalisierten Unternehmens zum disruptiven Potenzial digitaler Plattformen „Tour de Force“: From the Vision of a Digital Company to the Disruptive Potential of Digital Platforms
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Additional title:Towards a Digital Business Model
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Contributors:Pflaum, Alexander ( author ) / Schulz, Esther ( author )
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Published in:HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik ; 55, 2 ; 234-251
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Publisher:
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Place of publication:Wiesbaden
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Publication date:2018-03-02
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Size:18 pages
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ISSN:
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DOI:
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Type of media:Article (Journal)
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Type of material:Electronic Resource
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Language:German
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Keywords:
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Source:
Table of contents – Volume 55, Issue 2
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Digitale GeschäftsmodelleMeinhardt, Stefan / Popp, Karl Michael et al. | 2018
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HMD Best Paper Award – Verleihung 2018Knoll, Matthias / Thelen, Sybille et al. | 2018
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Auf dem Weg zum digitalen GeschäftsmodellPflaum, Alexander / Schulz, Esther et al. | 2018
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Von Entdeckern und Pionieren – Steuerungsmodell für die digitale TransformationMüller, Arno / Schröder, Hinrich / von Thienen, Lars et al. | 2018
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IoT-basierte Geschäftsmodelle für den Schweizer Mittelstand – Konzepte für die digitale ZukunftUhl, Axel / Heinrich, Peter / Günthner, Ralf et al. | 2018
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Geschäftsmodellinnovationen im Zeitalter von Digitalisierung und Industrie 4.0Lassnig, Markus / Stabauer, Petra / Breitfuß, Gert / Mauthner, Katrin et al. | 2018
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Digitale Zwillinge – Eine explorative Fallstudie zur Untersuchung von GeschäftsmodellenKlostermeier, Robin / Haag, Steffi / Benlian, Alexander et al. | 2018
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Anbau, Umbau, Neubau?Scherer, Sebastian / Reck, Fabian / Fliaster, Alexander et al. | 2018
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Vernetzte Fahrzeuge – empirische Analyse digitaler Geschäftsmodelle für Connected-Car-ServicesBosler, Micha / Burr, Wolfgang / Ihring, Leonie et al. | 2018
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Digitale Plattformen in der Automobilbranche – Herausforderungen und HandlungsempfehlungenWeiß, Niklas / Schreieck, Maximilian / Brandt, Laura Sophie / Wiesche, Manuel / Krcmar, Helmut et al. | 2018
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Maschinelles LernenWelsch, Andreas / Eitle, Verena / Buxmann, Peter et al. | 2018
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Callcenter 4.0 – Wie verändern Spracherkennung, Künstliche Intelligenz und Robotic Process Automation die bisherigen Geschäftsmodelle von CallcenternKharchenko, Anastasia / Kleinschmidt, Tim / Karla, Jürgen et al. | 2018
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Evolution des Kanalmanagements und Transformation der ITFortmann, Lea / Haffke, Ingmar / Benlian, Alexander et al. | 2018
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Digitale Wirtschaftsprüfung – Make or Buy?Langhein, Johannes / Kiesow, Andreas / Strobel, Christian / Thomas, Oliver et al. | 2018
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Ermittlung der Digitalisierungspotenziale von nicht-digitalen GeschäftsprozessenBerghaus, Gerrit / Kessler, René / Dmitriyev, Viktor / Gómez, Jorge Marx et al. | 2018
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Klassisches Multi-threading versus MapReduce zur Parallelisierung rechenintensiver Tasks in der Amazon CloudMandl, Peter / Döschl, Alexander et al. | 2017
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Rezension „Profit from the SAP Ecosystem“Popp, Karl Michael et al. | 2018